http://hdl.handle.net/10644/8598 Fri, 17 Apr 2026 11:44:27 GMT 2026-04-17T11:44:27Z http://hdl.handle.net/10644/11041 Título : Diseño de un Programa de Bienestar Laboral para una empresa de consumo masivo en la ciudad de Quito Autor : Ramírez Romero, Diana Estefanía Resumen / Abstract: El bienestar laboral es un elemento esencial del ámbito del talento humano, así como, del desempeño de una organización. Hace referencia a las condiciones físicas, psicológicas, sociales e incluso financieras que impactan la calidad de vida de los empleados en las empresas. Estas condiciones, que juntas se definen como bienestar integral, son cada vez más requeridas por los trabajadores, debido a las exigencias que suponen los modelos de trabajo actuales y al ritmo de vida acelerado. Por tal motivo, es un deber fundamental de la gestión del talento humano garantizar y fomentar ambientes de trabajo saludables, que vayan más allá de un mero cumplimiento de las normas básicas de Salud y Seguridad Ocupacional exigidas por la ley de cada país. El bienestar laboral debe ser visto como una estrategia clave de las organizaciones, que no solo incrementa la satisfacción de los trabajadores, sino que también influye de manera positiva en la productividad y el compromiso con la empresa, dado que, un alto grado de bienestar laboral se relaciona también con una reducción de la rotación del personal, menos ausentismos, disminución de bajas por enfermedad y un ambiente de trabajo positivo. Las compañías con elevados niveles de bienestar poseen una ventaja competitiva y mantienen una alta retención de talentos valiosos. Hoy en día, numerosas compañías han iniciado la puesta en marcha de tácticas y programas que fomentan el bienestar de sus empleados, reconociendo su relevancia para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo. En consecuencia, poner en práctica herramientas que mejoren la calidad de vida laboral, es ventajoso tanto para los empleados como para las compañías en general, entendiendo que el bienestar laboral es una responsabilidad de las organizaciones en primera instancia. Este documento examina las teorías, factores y estrategias más relevantes vinculados al bienestar laboral, proporcionando una visión completa de su influencia en las organizaciones y en la vida de los empleados. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10644/11041 2025-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10644/10461 Título : Diseño estructural del Área de Recursos Humanos en la Cooperativa Maquita Cushunchic Ltda. Autor : Granda Bautista, Paulina Maribel Resumen / Abstract: La Cooperativa Maquita Cushunchic Ltda. no cuenta con un departamento de gestión de talento humano, lo que lleva a que actividades esenciales no sean realizadas. Esto genera inconvenientes para los empleados y no existe un mecanismo para medir su satisfacción. Se llevó a cabo una investigación teórica sobre las variables de estudio y se analizaron antecedentes investigativos para establecer un conocimiento sólido que apoye el desarrollo de la propuesta. Se utilizó una investigación descriptiva-exploratoria, cuyo objetivo es definir las características del problema sin enfocarse en sus causas. La propuesta incluye un rediseño estructural del área de recursos humanos, con estrategias para mejorar la comunicación, fomentar el desarrollo profesional y establecer un sistema de reconocimiento y recompensas. Esto busca aumentar la satisfacción laboral y asegurar la retención del talento. La implementación del área de recursos humanos es fundamental para el desarrollo del personal en la cooperativa. Además, se definió un nuevo organigrama y las funciones del departamento. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10644/10461 2025-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10644/10086 Título : Diseño del plan para el fortalecimiento del liderazgo en el área de talento humano de la empresa pública FUENTE Autor : Espín Morales, Carolina Anabel Resumen / Abstract: El propósito de la presente investigación es el diseño de un plan para el fortalecimiento del liderazgo en el área de talento humano de la empresa pública FUENTE, institución pública dedicada a la venta de productos y servicios tecnológicos a escala nacional. Allí, el área de talento humano tiene cinco servidores públicos incluido el director; sin embargo, actualmente el desempeño del jefe de talento humano carece de liderazgo, que afecta el adecuado funcionamiento de su área. Además, repercute en la consecución de los objetivos organizacionales. Este plan tiene el objetivo principal de desarrollar y fortalecer el liderazgo del responsable en el área de Talento Humano de la empresa pública FUENTE, con el fin de mejorar las habilidades en ese campo para optimizar el rendimiento y el bienestar del equipo de talento humano en la institución. Como conclusión más importante se señala el apoyo de la dirección ejecutiva al responsable de talento humano para fortalecer sus conocimientos y competencias que garantice el desarrollo del área y contribuir al crecimiento de la institución. La metodología desarrollada es mediante el análisis de discurso y teórico de la Administración de Talento Humano de la empresa pública FUENTE. Además, es esencial que la institución promueva una cultura organizacional que valore el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional, donde se aliente al responsable de talento humano a mejorar constantemente en sus aptitudes y destrezas, a fin de obtener una gestión exitosa en las actividades y procesos asignados. Finalmente, se recomienda implementar el plan de mejora para el fortalecimiento del responsable en el Área de Talento Humano de la Empresa Pública FUENTE. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10644/10086 2024-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10644/9943 Título : Plan de inclusión laboral de personas con discapacidad para el fortalecimiento del Centro de Especialidades ProsaludOro S.A. de la ciudad Machala Autor : Vivanco Romero, Marco Vinicio Resumen / Abstract: El objetivo de este trabajo es elaborar el plan de inclusión laboral de personas con discapacidad para el fortalecimiento del centro de especialidades ProsaludOro S.A. de la ciudad Machala. Esta organización emplea a trabajadores con discapacidad en roles administrativos y operativos. Sin embargo, actualmente no cumple con el requisito del 4% de personas con discapacidad, según lo establecido en la ley orgánica de personas con discapacidad. Además, estas personas no están siendo incluidas de manera efectiva en la organización y enfrentan desafíos sociales como la discriminación y la falta de empatía por parte de sus compañeros de trabajo. Este plan pretende mejorar la inclusión y la participación de las personas con discapacidad en el centro de especialidades. Entre los hallazgos más importantes, se menciona que los trabajadores con discapacidad deben recibir el apoyo necesario de la alta gerencia de la empresa ProsaludOro S.A, para que puedan participar eficazmente en el trabajo, realizar actividades y desarrollando sus habilidades. Además, es importante que la organización promueva la no discriminación en el lugar de trabajo y que existan procesos para la contratación, selección y empleo de personas con discapacidad a fin de aumentar el número de trabajadores en el centro de especialidades. Finalmente, se recomienda implementar el plan de inclusión laboral de personas con discapacidad para el fortalecimiento del Centro de Especialidades ProsaludOro S.A. de la ciudad de Machala. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10644/9943 2024-01-01T00:00:00Z