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http://hdl.handle.net/10644/11059Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Romero Cevallos, Marco Aurelio, dir. | - |
| dc.contributor.author | Noboa Vargas, Germán Bolívar | - |
| dc.coverage.spatial | ECUADOR | es_ES |
| dc.coverage.spatial | AMÉRICA LATINA | es_ES |
| dc.coverage.spatial | PERÚ | es_ES |
| dc.coverage.temporal | 2012 - 2024 | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-04-10T21:19:01Z | - |
| dc.date.available | 2026-04-10T21:19:01Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.citation | Noboa Vargas, Germán Bolívar. Institucionalidad y normativa para la promoción de exportaciones: el caso de Pro Ecuador, en el periodo 2012–2024. Quito, 2026, 111 p. Tesis (Maestría en Relaciones Internacionales). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Estudios Sociales y Globales. | es_ES |
| dc.identifier.other | T-4840 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10644/11059 | - |
| dc.description.abstract | Este documento realiza un análisis sobre la institucionalidad y la incidencia que tienen las agencias para la promoción de exportaciones en las exportaciones, indagando sus inicios y necesidad de creación, definiendo sus modelos organizacionales, pasando desde un vistazo global para luego ampliar al escenario latinoamericano y finalmente aterrizar en un análisis evolutivo institucional y normativo de Pro Ecuador, desde su creación en 2012 hasta 2024. Fundamentalmente se pretende que el lector pueda comparar a Pro Ecuador en sus dos etapas claramente definidas, las cuales que se exponen a lo largo del segundo capítulo: una primera etapa que parte desde la creación de la institución en el 2011 hasta el año 2018, la cual es una etapa de autonomía, para posteriormente pasar a una etapa de dependencia administrativa que va desde el 2019 hasta el 2024, cada una de estas dos etapas marcadas claramente por sus respectivos sesgos políticos y encajando en teorías conceptuales .El estudio analiza las reformas y cambios en la evolución de programas emblemáticos de Pro Ecuador, diversificación de la oferta exportable y destinos de exportación, así como la gestión administrativa, resaltando la disminución de recursos, recortes presupuestarios y reducción de personal técnico. Finalmente, el documento realiza un análisis comparativo entre el modelo institucional de Pro Ecuador y el de Promperú, ambas agencias de promoción de exportaciones con naturaleza jurídica y mandato central equivalentes, enmarcadas en un contexto macroeconómico similar que permite su comparación. En el análisis se resaltan principalmente las diferencias en autonomía, herramientas digitales, enfoque de género y estrategias de promoción. Los resultados muestran que, aunque Pro Ecuador ha contribuido a la diversificación de productos y mercados, los cambios hacia un modelo centralizado han limitado su eficacia, especialmente en el apoyo a sectores no tradicionales y mipymes. Se concluye que es necesario fortalecer la autonomía institucional, garantizar financiamiento sostenido y mejorar la coordinación interinstitucional para optimizar su incidencia positiva en el comercio exterior ecuatoriano. | es_ES |
| dc.format.extent | 111 p. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Quito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | COMERCIO EXTERIOR | es_ES |
| dc.subject | EXPORTACIONES | es_ES |
| dc.subject | PROMOCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR | es_ES |
| dc.subject | PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA | es_ES |
| dc.title | Institucionalidad y normativa para la promoción de exportaciones: el caso de Pro Ecuador, en el periodo 2012–2024 | es_ES |
| dc.type | masterThesis | es_ES |
| dc.tipo.spa | Tesis Maestría | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Relaciones Internacionales | |
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| Archivo | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| T4840-MRI-Noboa-Institucionalidad.pdf | 1,63 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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