Diseño de un modelo de competencias enfocado en los procesos de selección y gestión del desempeño. Caso: Deltamontero S.A.

Cela León, Cristina Belén. Diseño de un modelo de competencias enfocado en los procesos de selección y gestión del desempeño. Caso: Deltamontero S.A. Quito, 2015, 81 p. Tesis (Maestría en Desarrollo del Talento Humano). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.

Las organizaciones muestran un alto interés por las estrategias innovadoras que les permitan ser competitivas y líderes en el mercado. En coherencia con ello, el propósito principal de la presente tesis consiste en diseñar un modelo de gestión de competencias para los subsistemas de selección y gestión de desempeño de la empresa Deltamontero; promover el uso de competencias; y que las mismas se ajusten a los cargos objeto de estudio. El primer capítulo incluye entonces los principales conceptos asociados a las competencias en el ámbito del talento humano, alineándolos con las necesidades de la citada organización. El segundo, comprende una descripción de esta, con la información proporcionada referente a su cultura organizacional. En el tercer capítulo aparece un análisis de los subsistemas existentes y el levantamiento de información disponible en Deltamontero. Ya el cuarto y el quinto corresponden a la aplicación técnica de la base teórica, de acuerdo con los requerimientos de la organización. Finalmente, se ofrecen conclusiones y recomendaciones a partir del estudio realizado.