Redireccionamiento estratégico del Servicio de Cesantía de la Policía Nacional

Abstract

Esta investigación se realiza en función de contribuir a resolver la problemática interna que se suscita en el Servicio de Cesantía de la Policía Nacional, en virtud de la aprobación y vigencia de la Ley de Fortalecimiento Seguridad Social Fuerzas Armadas y Policía, con la cual la Institución reduce los ingresos de aportes patronales y personales que recibía de los policías que son socios del SCPN, en tal virtud se propone un Redireccionamiento Estratégico el cual se enmarca básicamente en reorientar a la Institución en el cumplimiento de su gestión y la organización de las herramientas de gestión como son Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Anual, Proyectos Institucionales y una propuesta de indicadores, con la finalidad de que cumplan con las observaciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros, así como de la Comisión Fiscalizadora organismo interno del SCPN, que controla la correcta administración de los recursos institucionales. La propuesta se centra en la alineación de la Planificación Estratégica, alineada al Plan Operativo Anual el cual se basa en proyectos Institucionales, diseñados desde la perspectiva de solución de problemas internos, identificando actividades, tareas, recursos disponibles talento humano, materiales, tecnológicos, financieros y su accionar en el mejoramiento de la Institución y en el cumplimiento de metas y objetivos.