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http://hdl.handle.net/10644/2467
Tipo de Material (Spa): | Tesis Maestría |
Título : | Estrategias de marketing y plan comercial para una empresa que compite en el sector de productos informáticos en la ciudad de Quito |
Autor : | Castillo Pavón, Ulpiano Vinicio |
Director de Tesis: | Trujillo, Gonzalo, dir. |
Descriptores / Subjects : | EMPRESAS COMERCIALES MERCADEO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PRODUCTOS INFORMÁTICOS |
Identificador de lugar: | ECUADOR QUITO |
Fecha de Publicación : | 2004 |
Ciudad: Editorial : | Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador |
Cita Sugerida : | Castillo Pavón, Ulpiano Vinicio. Estrategias de marketing y plan comercial para una empresa que compite en el sector de productos informáticos en la ciudad de Quito. Quito, 2004, 141 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión. |
Código: | T-0291 |
Resumen / Abstract: | Para el presente trabajo, se trazó como objetivo principal, desarrollar un modelo estratégico de marketing conforme al entorno real de la empresa Tecnoplus Cia. Ltda., para que pueda ser aplicado y le sirva como base para enfrentar el mercado empresarial de una manera más competitiva. Se inicia realizando un análisis del entorno del mercado informático para poder delinear el mercado objetivo de la empresa mediante una adecuada segmentación. A partir de lo anterior, se propone una investigación de mercado que permita conocer las necesidades reales de los clientes industriales respecto a productos y servicios informáticos. El siguiente capítulo se realiza un análisis competitivo interno de la empresa Tecnoplus mediante un análisis spot, para ubicar a la empresa en el mercado empresarial informático. Luego, partiendo de la investigación de mercado se propone el plan estratégico de marketing, mediante la aplicación del marketing mix. Esto nos servirá de base para definir la estrategia de alta segmentación apoyada en la diferenciación, para apoyar a la empresa en el encuentro de sus ventajas competitivas para enfrentar de mejor manera el mercado informático. Se concluye con un estudio financiero que proyectado a 5 años, mediante los índices financieros, confirma la viabilidad del plan estratégico propuesto. |
URI : | http://hdl.handle.net/10644/2467 |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Dirección de Empresas |
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