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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSerrano, Juan Pablo, dir.es_ES
dc.contributor.authorDíaz Romo, Héctor Mauricio-
dc.coverage.spatialECUADORes_ES
dc.date.accessioned2011-11-15T15:17:46Z-
dc.date.available2011-11-15T15:17:46Z-
dc.date.issued2004-
dc.identifier.citationDíaz Romo, Héctor Mauricio. Cómo mejorar la competitividad a través de programas de mejoramiento continuo y el uso del Balanced Scorecard.© Caso: Grunenthal Ecuatoriana Cía. Ltda. Quito, 2004, 71 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.es_ES
dc.identifier.otherT-0314-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10644/2524-
dc.description.abstractGrunenthal Ecuatoriana Cia. Ltda. es una empresa que ha ocupado un elevado nivel de competitividad durante veinticinco años en el país, razón por la cual se hace indispensable desarrollar una propuesta de mejora continua que permita ajustar las actividades y procesos a una mayor efectividad sostenible en el tiempo. Caso contrario dadas las condiciones económicas del país el futuro empresarial se tornará incierto. El presente trabajo de investigación está destinado a determinar los lineamientos, políticas y normas que una organización debe seguir o establecer dentro de su plan estratégico de mejoramiento continuo. Además permitirá medir la gestión realizada por las diferentes áreas o departamentos de la organización a través del cuadro de mando integral. Y principalmente determinar como lograr una Organización de Calidad a través del uso del cuadro de mando Integral como herramienta de medición de gestión.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNO (ORGANIZACIONES)es_ES
dc.subjectGESTIÓN DE CALIDADes_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.subjectESTUDIOS DE CASOSes_ES
dc.titleCómo mejorar la competitividad a través de programas de mejoramiento continuo y el uso del Balanced Scorecard.© Caso: Grunenthal Ecuatoriana Cía. Ltda.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.tipo.spaTesis Maestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Empresas

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