Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10644/3717
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorFernández, José Miguel, dir.es_ES
dc.contributor.authorSánchez Macías, José Xavier-
dc.coverage.spatialECUADORes_ES
dc.date.accessioned2014-03-19T20:38:01Z-
dc.date.available2014-03-19T20:38:01Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationSánchez Macías, José Xavier. Definición de una metodología de dirección de proyectos para el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). Quito, 2013, 124 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.es_ES
dc.identifier.otherT-1281-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10644/3717-
dc.description.abstractEl presente trabajo de tesis se realizó con la finalidad de diseñar una metodología de gestión de proyectos adaptada a la realidad del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. Para este propósito se estructuro a este trabajo en las siguientes fases: Análisis Teórico: Este estudio se despliega en el capítulo de Análisis de la Evolución de la Gestión de Proyectos a Nivel Institucional, en el cual, se realiza un estudio comparativo entre las metodologías del PMI, Prince2 y Marco Lógico. Análisis Estructural de la Institución: Se realizó un análisis sobre relación de las unidades de la institución entre sí y como impacta la gestión de proyectos en las mismas. Diagnóstico de la Situación Actual de la Dirección de Proyectos en el IESS: Se realizó un levantamiento de información integral acerca de la gestión de proyectos en el IESS, con el objetivo de levantar la línea de base de este proceso institucional. Diseño de la Metodología de Gestión de Proyectos para el IESS: Se diseñaron los procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, control y Cierre; cada uno de ellos con sus respectivos flujos de procesos y procedimientos. Implementación de la Metodología: Actualmente en el IESS se está llevando a cabo el proyecto de implementación de una metodología de gestión de proyectos a nivel institucional. Se aplicó para este proyecto, a manera de piloto los procesos y métricas diseñadas en este estudio.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectGESTIÓN DE PROYECTOSes_ES
dc.subjectINSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL, IESSes_ES
dc.subjectESTUDIOS DE CASOSes_ES
dc.titleDefinición de una metodología de dirección de proyectos para el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS)es_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.tipo.spaTesis Maestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Empresas

Archivos en este ítem:
Archivo Descripción Tamaño Formato  
T1281-MBA-Sanchez-Definicion.pdf2,15 MBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Licencia Creative Commons Creative Commons


La Universidad Andina Simón Bolivar es un centro académico de postgrados, abierto a la cooperación internacional. Creada por el Parlamento Andino, forma parte del Sistema Andino de Integración. Eje fundamental de su trabajo es la reflexión sobre América Andina, su cultura, su desarrollo científico y tecnológico, su proceso de integración. Uno de sus objetivos básicos es estudiar el papel de la Comunidad Andina en América Latina y el mundo.