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http://hdl.handle.net/10644/6466
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Jara Vásquez, María Elena, dir. | - |
dc.contributor.author | Villacís Martínez, Verónica Guadalupe | - |
dc.coverage.spatial | ECUADOR | es_ES |
dc.date.accessioned | 2019-02-06T14:52:15Z | - |
dc.date.available | 2019-02-06T14:52:15Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Villacís Martínez, Verónica Guadalupe. Mecanismos de exigibilidad del protocolo familiar para promover la continuidad de las empresas familiares en Ecuador. Quito, 2018, 83 p. Tesis (Maestría en Derecho de la Empresa). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Derecho. | es_ES |
dc.identifier.other | T-2774 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10644/6466 | - |
dc.description.abstract | Las empresas familiares constituyen uno de los principales motores de la economía tanto a nivel mundial como dentro de la economía ecuatoriana. No obstante, muchas de ellas se encuentran con el reto de cómo mantener el negocio cuando se enfrentan a una transición generacional, debido a los problemas que se suscitan al no poder manejar adecuadamente la relación tripartita característica de los negocios familiares que sucede entre la familia, la empresa y la propiedad. Siendo muy común que muchas de estos negocios desaparezcan en la segunda generación y sea aun más difícil su paso a las subsiguientes. Ante estos problemas el Protocolo Familiar surgió en el siglo pasado como una herramienta de gobierno corporativo para la gestión de las empresas familiares. Constituyendo un pacto entre el grupo familiar que establece las normas respecto a su participación dentro del negocio familiar regulando aspectos como su el manejo de la propiedad del negocio, la participación de la familia política en el negocio, el trabajo de miembros familia dentro de la empresa, pautas para poder suceder el negocio a los herederos, y demás que defina cada familia empresaria de acuerdo a su tipo de negocio familiar. Para que un protocolo sea una adecuada herramienta de gestión, es necesaria una adecuada negociación de este instrumento entre los miembros familiares que deben considerar las necesidades propias del tipo de familia y negocio que esta reglando. Esto permitirá al grupo familiar establecer pautas que permitan manejar y prevenir los conflictos propios de esta relación tripartita. Convirtiéndose en un apoyo para la transición de las empresa entre las generaciones familiares. Este instrumento de gobierno corporativo, desde el punto de vista legal, constituye un contrato entre los miembros de la familia que lo suscriben. Siendo esencial que sus suscriptores consideren que si bien este documento debe adecuarse a las necesidades de la familia, debe respetar la ley, a fin de poder convertirse en un mecanismo efectivo para perpetuar el negocio en el tiempo. | es_ES |
dc.format.extent | 83 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | EMPRESAS FAMILIARES | es_ES |
dc.subject | GOBIERNO CORPORATIVO | es_ES |
dc.title | Mecanismos de exigibilidad del protocolo familiar para promover la continuidad de las empresas familiares en Ecuador | es_ES |
dc.type | masterThesis | es_ES |
dc.tipo.spa | Tesis Maestría | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Derecho de la Empresa |
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