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Tipo de Material (Spa): Tesis Maestría
Título : Propuesta de organización para el gerenciamiento de proyectos de EP Petroecuador
Autor : Jaramillo Galarza, Gastón Efraín
Director de Tesis: Ramírez Sáenz, Santiago, dir.
Descriptores / Subjects : GESTIÓN DE PROYECTOS
INDUSTRIA PETROLERA
PETROECUADOR
REINGENIERÍA DE PROCESOS
Identificador de lugar: ECUADOR
Fecha de Publicación : 2020
Ciudad: Editorial : Quito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
Paginación: 88 p.
Cita Sugerida : Jaramillo Galarza, Gastón Efraín. Propuesta de organización para el gerenciamiento de proyectos de EP Petroecuador. Quito, 2020, 88 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.
Código: T-3154
Resumen / Abstract: La presente tesis, propuso el cambio de organización en las Unidades de Proyectos de EP Petroecuador, a fin de mejorar el gerenciamiento, conseguir una mejor gobernabilidad y sinergia entre los departamentos de Proyectos y de Planificación Estratégica. Se consideró que el buen funcionamiento de estas unidades es fundamental porque es donde se vislumbran las posibles iniciativas de nuevos proyectos que podrán ejecutarse en fusión a la estrategia definida por la empresa, mas no en relación a la conveniencia de cada autoridad de turno. Así mismo la propuesta de tesis permitió, la aplicación de una metodología estándar como es, el Project Managmente Intitute (PMI), que recoge las mejores prácticas a nivel mundial para la gestión de proyectos. Esta investigación parte desde los conceptos básicos de una administración de proyectos y las metodologías más utilizadas en la actualidad, luego se realizó el diagnóstico de la situación actual donde se evaluó a cuatro (4) aspectos de la organización (estructura, procesos, roles y responsabilidades, y herramientas). Los resultados obtenidos fueron analizados y contrastados con otros casos de existo con los que gestionan los proyectos en la industria petrolera. Esto permitió posteriormente identificar las oportunidades de mejora. Se elaboró la propuesta de mejora en base a las mejores prácticas de la gestión de proyectos, esta contiene: La nueva estructura de organización de proyectos, procesos mejorados, indicadores de gestión, roles y responsabilidades. Finalmente se propuso los pasos a seguir en el corto, mediano y largo plazo.
URI : http://hdl.handle.net/10644/7270
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Empresas

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