Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10644/10086
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dc.contributor.advisorDonoso Sánchez, Juan Pablo, dir.-
dc.contributor.authorEspín Morales, Carolina Anabel-
dc.coverage.spatialECUADORes_ES
dc.date.accessioned2024-08-28T20:45:14Z-
dc.date.available2024-08-28T20:45:14Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationEspín Morales, Carolina Anabel. Diseño del plan para el fortalecimiento del liderazgo en el área de talento humano de la empresa pública FUENTE. Quito, 2024, 80 p. Tesis (Maestría en Gestión del Talento Humano). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.es_ES
dc.identifier.otherT-4407-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10644/10086-
dc.description.abstractEl propósito de la presente investigación es el diseño de un plan para el fortalecimiento del liderazgo en el área de talento humano de la empresa pública FUENTE, institución pública dedicada a la venta de productos y servicios tecnológicos a escala nacional. Allí, el área de talento humano tiene cinco servidores públicos incluido el director; sin embargo, actualmente el desempeño del jefe de talento humano carece de liderazgo, que afecta el adecuado funcionamiento de su área. Además, repercute en la consecución de los objetivos organizacionales. Este plan tiene el objetivo principal de desarrollar y fortalecer el liderazgo del responsable en el área de Talento Humano de la empresa pública FUENTE, con el fin de mejorar las habilidades en ese campo para optimizar el rendimiento y el bienestar del equipo de talento humano en la institución. Como conclusión más importante se señala el apoyo de la dirección ejecutiva al responsable de talento humano para fortalecer sus conocimientos y competencias que garantice el desarrollo del área y contribuir al crecimiento de la institución. La metodología desarrollada es mediante el análisis de discurso y teórico de la Administración de Talento Humano de la empresa pública FUENTE. Además, es esencial que la institución promueva una cultura organizacional que valore el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional, donde se aliente al responsable de talento humano a mejorar constantemente en sus aptitudes y destrezas, a fin de obtener una gestión exitosa en las actividades y procesos asignados. Finalmente, se recomienda implementar el plan de mejora para el fortalecimiento del responsable en el Área de Talento Humano de la Empresa Pública FUENTE.es_ES
dc.format.extent80 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectLIDERAZGOes_ES
dc.subjectDESARROLLO PROFESIONALes_ES
dc.subjectSECTOR PÚBLICOes_ES
dc.subjectCULTURA INSTITUCIONALes_ES
dc.subjectMOTIVACIÓN DEL EMPLEADOes_ES
dc.subjectEMPRESA PÚBLICA FUENTEes_ES
dc.titleDiseño del plan para el fortalecimiento del liderazgo en el área de talento humano de la empresa pública FUENTEes_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.tipo.spaTesis Maestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión del Talento Humano

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