Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10644/10399
Tipo de Material (Spa): Tesis Maestría
Título : Plan Estratégico del Centro de Exposiciones Quito 2024-2030
Autor : Chicango Narváez, Luis Fernando
Director de Tesis: Araque Jaramillo, Wilson Enrique, dir.
Descriptores / Subjects : DIRECCIÓN DE EMPRESAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
EXPOSICIONES
INDUSTRIA DE EVENTOS
PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
INNOVACIÓN
CENTRO DE EXPOSICIONES QUITO, CEQ
Identificador de lugar: ECUADOR - QUITO
Identificador de tiempo: 2024 - 2030
Fecha de Publicación : 2025
Ciudad: Editorial : Quito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
Paginación: 107 p.
Cita Sugerida : Chicango Narváez, Luis Fernando. Plan Estratégico del Centro de Exposiciones Quito 2024-2030. Quito, 2025, 107 p. Tesis (Maestría en Administración de Empresas, MBA). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.
Código: T-4518
Resumen / Abstract: Este estudio propone un plan estratégico del Centro de Exposiciones Quito 2024- 2030 con base en el modelo de industrias de eventos MICE, sostenible con la finalidad de crear una ventaja competitiva y las innovaciones necesarias para continuar con su operación exitosa. Para ello, aborda una revisión documental enfocada a conocer lo que es el Centro de Exposiciones Quito (CEQ) y la industria MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions). Y, desde la perspectiva metodológica, emplea un estudio mixto de tipo descriptivo, no experimental y transversal, dirigido a una muestra de 16 sujetos, con los criterios de inclusión centrados en profesionales con experiencia relevante en la industria MICE y roles estratégicos. En cuanto a los resultados, se detectó la necesidad de modernizar la infraestructura y servicios del CEQ para adaptarse al enfoque MICE, también identificó estrategias como la implementación de tecnologías avanzadas, la sostenibilidad y la creación de alianzas estratégicas, para atraer eventos nacionales e internacionales. Además, destaca los beneficios económicos y sociales esperados de esta transformación para el CEQ y la comunidad local. A partir de ello, logró un plan estratégico para el CEQ 2024-2030 que incluye estrategias de modernización, sostenibilidad e innovación, con el objetivo de posicionar al centro como un líder en la industria MICE y potenciar su impacto económico en la región. Las conclusiones indican la importancia de adoptar un enfoque MICE y la implementación de un plan estratégico que modernice el CEQ, garantizando su competitividad y contribuyendo al desarrollo económico y social de Quito.
URI : http://hdl.handle.net/10644/10399
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas (MBA)

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