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Fecha de publicación Título Autor(es)
2004El cuadro de mando integral como sistema de gestión y su impacto en la productividad. Caso de estudio FotoluzSerrano, Juan Pablo, dir.; Vergara Armas, Pablo Javier
2003Análisis y propuesta de la aplicación del balanced scorecard en una empresa de outsourcing de call center enfocada en el servicio al cliente.Álvarez, Edgar Calvachi
2004Cómo mejorar la competitividad a través de programas de mejoramiento continuo y el uso del Balanced Scorecard.© Caso: Grunenthal Ecuatoriana Cía. Ltda.Serrano, Juan Pablo, dir.; Díaz Romo, Héctor Mauricio
2005Una propuesta de fortalecimiento del proceso interno a través del cuadro de mando integral: caso de una compañía de pinturasAraque Jaramillo, Wilson Enrique, dir.; Silva Cascante, Carlos Oswaldo
2007La metodología Balanced ScoreCard como herramienta de evaluación de los planes estratégicos organizacionales. Estudio de Caso: Corporación Financiera Nacional, Plan estratégico 2006-2008Noboa García, Alfredo Paúl, dir.; Romero Vásconez, María Antonia

Lo más frecuente

La Universidad Andina Simón Bolivar es un centro académico de postgrados, abierto a la cooperación internacional. Creada por el Parlamento Andino, forma parte del Sistema Andino de Integración. Eje fundamental de su trabajo es la reflexión sobre América Andina, su cultura, su desarrollo científico y tecnológico, su proceso de integración. Uno de sus objetivos básicos es estudiar el papel de la Comunidad Andina en América Latina y el mundo.