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dc.contributor.advisorEspinoza Santeli, María Genoveva, dir.-
dc.contributor.authorPérez Zavala, Byron Aníbal-
dc.date.accessioned2026-02-09T16:37:56Z-
dc.date.available2026-02-09T16:37:56Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationPérez Zavala, Byron Aníbal. Propuesta de un plan de responsabilidad social empresarial para la Empresa Unión Cementera Nacional S.A. Quito, 2024, 77 p. Tesis (Maestría en Administración de Empresas, MBA). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.es_ES
dc.identifier.otherT-4762-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10644/10937-
dc.description.abstractUna empresa cementera puede ser resiliente mediante la implementación de prácticas sostenibles y responsables en su operación, además de identificar oportunidades para mejorar su eficiencia energética y reducir su huella de carbono. De igual manera debe tener un Plan de RSE porque le proporcionará ciertas ventajas competitivas. Por ejemplo, al tener buenas prácticas empresariales y contribuir positivamente a la sociedad y el medio ambiente. Las empresas cementeras pueden generar una mayor eficiencia en sus procesos y una mejor reputación positiva que les permita tener una mayor lealtad por parte de los clientes, proveedores y otros stakeholders, así como una mayor valoración de su imagen y marca. El objetivo de la presente investigación es proponer un plan de RSE para una empresa cementera con la finalidad de crear una ventaja competitiva en el mercado oligopólico de cemento en el Ecuador. Para lo cual se utiliza como metodología el estudio de caso siendo el sujeto de estudio la empresa UCEM S.A. y el objeto de estudio la responsabilidad social empresarial. Para la construcción del marco teórico se empleó información obtenida de fuentes secundarias tales como: libros, tesis y artículos de revistas científicas relacionados con temas de sostenibilidad en el sector cementero. En el primer capítulo expone acerca del principio de la RSE, y su modelo en el sector cementero, los retos y tendencias en sostenibilidad y la RSE como ventaja competitiva. En el segundo capítulo se muestra a UCEM S.A. como caso de estudio, diseño del estudio de caso, proposiciones teóricas y unidad de análisis, así como los instrumentos para recolección de información. En el tercer capítulo está relacionado a los resultados para lo cual se partió de la identificación de estrategias de la competencia, seguido de un diagnóstico de UCEM y posteriormente establecer el grado de desarrollo de RSE por medio del instrumento ERSOS. En el capítulo cuarto se presenta la propuesta de RSE para UCEM.S. A, en el último capítulo se mencionan las conclusiones y recomendaciones de la presente investigación.es_ES
dc.format.extent77 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectRESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESAes_ES
dc.subjectEMPRESAS CEMENTERASes_ES
dc.subjectVENTAJA COMPARATIVAes_ES
dc.subjectCOMPETITIVIDADes_ES
dc.subjectEFICIENCIA ENERGÉTICAes_ES
dc.titlePropuesta de un plan de responsabilidad social empresarial para la Empresa Unión Cementera Nacional S.A.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.tipo.spaTesis Maestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas (MBA)

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