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http://hdl.handle.net/10644/11059| Tipo de Material (Spa): | Tesis Maestría |
| Título : | Institucionalidad y normativa para la promoción de exportaciones: el caso de Pro Ecuador, en el periodo 2012–2024 |
| Autor : | Noboa Vargas, Germán Bolívar |
| Director de Tesis: | Romero Cevallos, Marco Aurelio, dir. |
| Descriptores / Subjects : | COMERCIO EXTERIOR EXPORTACIONES PROMOCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA |
| Identificador de lugar: | ECUADOR AMÉRICA LATINA PERÚ |
| Identificador de tiempo: | 2012 - 2024 |
| Fecha de Publicación : | 2026 |
| Ciudad: Editorial : | Quito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador |
| Paginación: | 111 p. |
| Cita Sugerida : | Noboa Vargas, Germán Bolívar. Institucionalidad y normativa para la promoción de exportaciones: el caso de Pro Ecuador, en el periodo 2012–2024. Quito, 2026, 111 p. Tesis (Maestría en Relaciones Internacionales). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Estudios Sociales y Globales. |
| Código: | T-4840 |
| Resumen / Abstract: | Este documento realiza un análisis sobre la institucionalidad y la incidencia que tienen las agencias para la promoción de exportaciones en las exportaciones, indagando sus inicios y necesidad de creación, definiendo sus modelos organizacionales, pasando desde un vistazo global para luego ampliar al escenario latinoamericano y finalmente aterrizar en un análisis evolutivo institucional y normativo de Pro Ecuador, desde su creación en 2012 hasta 2024. Fundamentalmente se pretende que el lector pueda comparar a Pro Ecuador en sus dos etapas claramente definidas, las cuales que se exponen a lo largo del segundo capítulo: una primera etapa que parte desde la creación de la institución en el 2011 hasta el año 2018, la cual es una etapa de autonomía, para posteriormente pasar a una etapa de dependencia administrativa que va desde el 2019 hasta el 2024, cada una de estas dos etapas marcadas claramente por sus respectivos sesgos políticos y encajando en teorías conceptuales .El estudio analiza las reformas y cambios en la evolución de programas emblemáticos de Pro Ecuador, diversificación de la oferta exportable y destinos de exportación, así como la gestión administrativa, resaltando la disminución de recursos, recortes presupuestarios y reducción de personal técnico. Finalmente, el documento realiza un análisis comparativo entre el modelo institucional de Pro Ecuador y el de Promperú, ambas agencias de promoción de exportaciones con naturaleza jurídica y mandato central equivalentes, enmarcadas en un contexto macroeconómico similar que permite su comparación. En el análisis se resaltan principalmente las diferencias en autonomía, herramientas digitales, enfoque de género y estrategias de promoción. Los resultados muestran que, aunque Pro Ecuador ha contribuido a la diversificación de productos y mercados, los cambios hacia un modelo centralizado han limitado su eficacia, especialmente en el apoyo a sectores no tradicionales y mipymes. Se concluye que es necesario fortalecer la autonomía institucional, garantizar financiamiento sostenido y mejorar la coordinación interinstitucional para optimizar su incidencia positiva en el comercio exterior ecuatoriano. |
| URI : | http://hdl.handle.net/10644/11059 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Relaciones Internacionales |
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