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http://hdl.handle.net/10644/4507
Tipo de Material (Spa): | Tesis Maestría |
Título : | Estrategias empresariales: problemas y desafíos para la industria carrocera de la provincia de Tungurahua frente a la competencia internacional 2007-2013 |
Autor : | Fierro Altamirano, Santiago Guillermo |
Director de Tesis: | García Álvarez, Santiago Javier, dir. |
Descriptores / Subjects : | ESTRATEGIA EMPRESARIAL INDUSTRIA AUTOMOTRIZ COMPETENCIA ECONÓMICA POLÍTICA ECONÓMICA |
Identificador de lugar: | ECUADOR TUNGURAGUA |
Fecha de Publicación : | 2015 |
Ciudad: Editorial : | Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador |
Cita Sugerida : | Fierro Altamirano, Santiago Guillermo. Estrategias empresariales: problemas y desafíos para la industria carrocera de la provincia de Tungurahua frente a la competencia internacional 2007-2013. Quito, 2015, 108 p. Tesis (Maestría en Relaciones Internacionales. Mención en Negociaciones Internacionales y Resolución de Conflictos). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Estudios Sociales y Globales. |
Código: | T-1632 |
Resumen / Abstract: | Con el crecimiento y evolución de la globalización, el comercio internacional ha sufrido grandes cambios, convirtiéndose en un intercambio cada vez más competitivo, lo que ha obligado a las naciones a fomentar el desarrollo de sus industrias, no solamente en lo económico, si no también en el desarrollo social. El presente trabajo tiene como objetivo fundamental determinar las estrategias que los empresarios del sector carrocero de Tungurahua deben manejar, así como las diferentes políticas gubernamentales que se han empleado y se las pueda complementar para lograr un mayor crecimiento y desarrollo de la industria carrocera, lograr altos niveles de productividad y competitividad, mejorando el desarrollo económico del país y el bienestar de la población, con la finalidad de afrontar la competencia internacional con la correcta implementación de tecnología e innovación, así como el uso responsable de los recursos naturales y el talento humano, con una visión a largo plazo para formar parte del mercado mundial. |
URI : | http://hdl.handle.net/10644/4507 |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Relaciones Internacionales |
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