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http://hdl.handle.net/10644/5328| Tipo de Material (Spa): | Tesis Maestría |
| Título : | La comunicación interna y los conflictos laborales internos de la Agencia de Regulación y Control de Electricidad - ARCONEL |
| Autor : | Ramos Ulloa, Andrés Camilo |
| Director de Tesis: | Olmedo Rodríguez, Carmen Marcela, dir. |
| Descriptores / Subjects : | COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL CONFLICTOS LABORALES ESTUDIOS DE CASOS |
| Identificador de lugar: | ECUADOR |
| Fecha de Publicación : | 2016 |
| Ciudad: Editorial : | Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador |
| Paginación: | 93 p. |
| Cita Sugerida : | Ramos Ulloa, Andrés Camilo. La comunicación interna y los conflictos laborales internos de la Agencia de Regulación y Control de Electricidad - ARCONEL. Quito, 2016, 93 p. Tesis (Maestría en Desarrollo del Talento Humano). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión. |
| Código: | T-2071 |
| Resumen / Abstract: | En la actualidad el éxito de toda empresa o institución se fundamenta en la comunicación interna ya que su propósito es llevar a cabo el cambio por ende el desarrollo empresarial. El objetivo del presente trabajo de investigación es establecer y definir parámetros que permitan mejorar las relaciones laborales en la Agencia de Control y Regulación de Electricidad ARCONEL, a fin de potencializar todos los recursos e influir sobre la acción en beneficio de la institución. Se inicia con una descripción de la Agencia, su misión, visión, objetivos estratégicos, atribuciones y estructura organizacional. Se incluye el marco conceptual considerando el clima laboral y sus dimensiones, la cultura organizacional, satisfacción laboral, conflictos laborales y su resolución, relaciones de poder. Posteriormente, se realiza un diagnóstico de la ARCONEL con la realización de entrevistas a informantes calificados y la aplicación de encuestas a los servidores, se realiza un análisis que permite identificar el manejo de la comunicación y conflictos laborales, donde encontramos varias situaciones para mejorar la comunicación interna, las relaciones personales entre sus integrantes y su ambiente laboral. Finalmente, se plantea una propuesta de plan de comunicación interna, a fin de establecer estrategias que permitan dirigir, orientar, motivar y propiciar un clima que incentive la participación del personal reduciendo a la mínima expresión los conflictos laborales. Finalmente las conclusiones y recomendaciones. |
| URI : | http://hdl.handle.net/10644/5328 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Desarrollo del Talento Humano |
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