Los aspectos motivacionales que contribuyen a la conducta de ausentismo laboral voluntario en el personal administrativo de la Universidad Politécnica Salesiana Sede Quito Campus Girón en el período comprendido entre enero a diciembre del año 2014

Abstract

Los aspectos motivacionales que contribuyen a la conducta de ausentismo laboral voluntario, se constituyen en un factor sumamente importante al momento de analizar aspectos de calidad en las condiciones de trabajo y la productividad de los trabajadores en todas las organizaciones. Con este fin el presente documento realizara un análisis sobre la relación que existe entre los aspectos motivacionales presentes en el personal Administrativo de la Universidad Politécnica Salesiana y su posible influencia en el ausentismo voluntario. En este marco se analizarán algunos aspectos puntuales importantes, que corresponden a la cultura de la organización, clima laboral, reconocimiento e incentivos, los que pueden generar conductas de ausentismo, necesariamente debemos referirnos a las teorías de las motivaciones de autores como: Maslow, McClellan y Herzberg, así como de otros autores que han estudiado el fenómeno del ausentismo como Molinera Francisco. Para la presente investigación se empleó la encuesta, que consideró los aspectos mencionados en el párrafo precedente, así como una tipificación de las causas del ausentismo voluntario e involuntario, mediante la aplicación de chi cuadrado se estableció la relación que existe entre las variables de la investigación. Todo el proceso mencionado determinó que en el presente caso, no existe relación entre las variables, sin embargo también nos dio la pauta para establecer otros posibles aspectos diferentes a los motivacionales, como los aspectos culturales que se han establecido en la Institución a consecuencia de la práctica cotidiana y de la costumbre, considerando que un porcentaje equivalente a la tercera parte de la muestra manifiesta ciertas insatisfacciones con los aspectos consultados como reconocimiento, estilo de liderazgo y relaciones interpersonales como las más relevantes, apuntado también a que el porcentaje de ausentismo voluntario, que la muestra presenta puede deberse a la flexibilidad en la aplicación de las normas que regulan esta situación, por lo que es importante la implementación de sistemas de seguimiento adecuados y políticas claras respecto al ausentismo de los colaboradores.