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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorToro Armendáriz, Jorge Enrique, dir.-
dc.contributor.authorCalderón Solano, Mario Javier-
dc.coverage.spatialECUADORes_ES
dc.date.accessioned2020-12-03T16:52:01Z-
dc.date.available2020-12-03T16:52:01Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationCalderón Solano, Mario Javier. La incidencia de los estilos de liderazgo en las relaciones interpersonales de los empleados de la empresa Hersaga Cía. Ltda. Quito, 2020, 99 p. Tesis (Maestría en Desarrollo del Talento Humano). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.es_ES
dc.identifier.otherT-3340-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10644/7753-
dc.description.abstractEl vertiginoso mundo de la globalización ha despertado un notable interés en las empresas, hacia el liderazgo como fundamento de las relaciones interpersonales en los empleados en las organizaciones. En este sentido, la presente investigación se trazó como objetivo determinar la incidencia de los estilos de liderazgo en las relaciones interpersonales en la empresa Hersaga Cía. Ltda. Como aporte o justificación teórica, la investigación trata de generar reflexión y discusión académica sobre el conocimiento de los estilos de liderazgo y su incidencia en las relaciones interpersonales de los empleados. La relevancia social que la investigación pretende alcanzar a partir de su resultado, es facilitar información con bases teóricas sobre cómo abordar las concepciones del liderazgo y de las relaciones interpersonales como factores indispensables para el desarrollo del proceso gerencial. La investigación fue descriptiva y de campo. La población de tipo finita, constituida por los 51 funcionarios que conforman la nómina de la empresa Hersaga Cía. Ltda. Para identificar el estilo de liderazgo se utiliza el test del Grid Gerencial, dirigido a 4 jefes de área. Los resultados encontrados evidencian que los estilos de liderazgo predominantes es el de “Gerencia equilibrada o de medio camino”. El instrumento de recolección de datos para el nivel operativo fue una encuesta con categorías de respuestas de tipo Likert. El procesamiento de los datos se llevó a cabo con estadística descriptiva reflejada en tablas de frecuencia y gráficos o diagramas de tipo pastel. En lo que respecta a los resultados de relaciones interpersonales, los empleados se encuentran satisfechos, ante el estilo de liderazgo predominante. Por tal motivo, se presentan algunas conclusiones y recomendaciones dirigidas al nivel jerárquico de la empresa Hersaga Cía. Ltda. con la finalidad de mejorar en la formación de líderes, ya que así se puede hacer mejoras en el bienestar y la productividad.es_ES
dc.format.extent99 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectLIDERAZGOes_ES
dc.subjectRELACIONES INTERPERSONALESes_ES
dc.subjectMOTIVACIÓN DEL EMPLEADOes_ES
dc.subjectSATISFACCIÓN EN EL TRABAJOes_ES
dc.subjectESTUDIOS DE CASOSes_ES
dc.titleLa incidencia de los estilos de liderazgo en las relaciones interpersonales de los empleados de la empresa Hersaga Cía. Ltda.es_ES
dc.typearticlees_ES
dc.tipo.spaArtículoes_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Desarrollo del Talento Humano

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