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Fecha de publicación Título Autor(es)
2007La metodología Balanced ScoreCard como herramienta de evaluación de los planes estratégicos organizacionales. Estudio de Caso: Corporación Financiera Nacional, Plan estratégico 2006-2008Noboa García, Alfredo Paúl, dir.; Romero Vásconez, María Antonia
2010Análisis de la relación Fondo Ambiental Nacional, FAN - Ministerio del Ambiente, MAE: caso Alianza estratégica para apoyar el fortalecimiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas: (SNAP)Flor Recalde, Eulalia Susana, dir.; Cisneros Castro, Margarita
2008Diseño del cuadro de mando integral para la Secretaría Técnica Administrativa del CONESUPSerrano, Juan Pablo, dir.; Llerena Cabrera, Santiago
2007Posibles escenarios de impacto del Programa de mejoramiento integral de barrios: el caso de la Cooperativa RumiñahuiForero Usma, Oscar Darío, dir.; Cisneros Parreño, Silvia
2006El microcrédito en las comunidades de Luz María y Tamarindo, parroquia Molleturo - AzuayAraque Jaramillo, Wilson Enrique, dir.; Montero, Nely
2010Diseño de la estructura organizacional basada en procesos para la Empresa Comercial Quarios Cia. Ltda.Pérez, Elizabeth, dir.; Vega Dávila, Iván Marcelo
2007Desarrollo de un plan estratégico de mercadeo para un distribuidor de textos de inglés en la ciudad de QuitoAngulo Sánchez, Diego Xavier, dir.; Salvador Crow, Mario A.
2003Estudio y análisis de cambios necesarios en el área comercial de las empresas ecuatorianas para la implementación del comercio electrónico con la aplicación de la Ley y Reglamento del Comercio Electrónico, Firmas Electrónicas y Mensajes de Datos. Caso de estudio para la empresa florícola “Rosas Ecuatorianas”.Garcés, Patricio, dir.; Aguirre Checa, Melba Solimar
2008Análisis económico financiero para el traslado de personal operativo hacia una empresa outsourcing o hacia un servicio técnico inhouseRaza Dávila, Fabián Enrique, dir.; González Orellana, Humberto Javier
2004Cómo mejorar la competitividad a través de programas de mejoramiento continuo y el uso del Balanced Scorecard.© Caso: Grunenthal Ecuatoriana Cía. Ltda.Serrano, Juan Pablo, dir.; Díaz Romo, Héctor Mauricio

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La Universidad Andina Simón Bolivar es un centro académico de postgrados, abierto a la cooperación internacional. Creada por el Parlamento Andino, forma parte del Sistema Andino de Integración. Eje fundamental de su trabajo es la reflexión sobre América Andina, su cultura, su desarrollo científico y tecnológico, su proceso de integración. Uno de sus objetivos básicos es estudiar el papel de la Comunidad Andina en América Latina y el mundo.