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http://hdl.handle.net/10644/9412| Tipo de Material (Spa): | Artículo |
| Título : | Liderazgo predominante en la COAC Cámara de Comercio del Cantón Bolívar (Estudios) |
| Autor : | Palacios Zurita, Wladimir Alejandro Bravo, Columba Macías, Gabriela |
| Descriptores / Subjects : | LIDERAZGO EMPRESARIAL COOPERATIVISMO ECONOMÍA SOCIAL ESTUDIOS DE CASOS LEADERSHIP |
| Identificador de lugar: | ECUADOR - CANTÓN BOLÍVAR |
| Fecha de Publicación : | 2023 |
| Ciudad: Editorial : | Quito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar / Corporación Editora Nacional |
| Paginación: | pp. 179-204 |
| Cita Sugerida : | Palacios Zurita, Wladimir Alejandro, Bravo, Columba y Macías, Gabriela. "Liderazgo predominante en la COAC Cámara de Comercio del Cantón Bolívar". Estudios de la Gestión: revista internacional de administración. 14 (II Semestre, 2023): 179-204. |
| Colección / Serie : | Estudios de la Gestión: revista internacional de administración;No. 14 |
| Resumen / Abstract: | Las cooperativas son organizaciones de la economía popular y solidaria conformadas por personas asociadas voluntariamente para atender sus intereses comunes. Su administración requiere la participación democrática de los socios en actividades de gestión, control y dirección, lo que exige un estilo de liderazgo en todos los niveles de la estructura jerárquica, que comprenda las aspiraciones sociales y económicas de los miembros, los motive y junto a ellos se comprometa a lograrlas. Este trabajo analizó el liderazgo que predomina en la alta dirección de la COAC Cámara de Comercio del Cantón Bolívar (Directorio 2021-2022) para determinar si está en consonancia con el estilo de dirección que las COAC requieren. Para el efecto, se utilizó la metodología de los cuadrantes del modelo bidimensional y se aplicó a los cargos directivos una encuesta diseñada por Blake y Mouton. Los hallazgos se cotejaron con los estilos de liderazgo propuestos por Lewin. Se concluye que entre los ejecutivos de la cooperativa estudiada predomina el líder que busca alcanzar una alta productividad encasillándose en el perfil de líder autoritario. |
| Descripción : | Cooperative unions are organizations of the popular united economy made up by people who voluntarily associate so that they may achieve their common interests. Their management requires democratic participation of the members in management, control and leadership activities, which requires a particular leadership style at all levels of the hierarchical structure, able to understand the social and economic objectives of the members, motivate them and commit to achieving said goals with them. This study analyzed the predominant leadership style in the high directives of the COAC Chamber of Commerce of the Bolivar Canton (Board of Directors 2021-2022) to assess whether it is accord to the management style required for COACs. For this purpose, the methodology involving quadrants of the bi-dimensional model was used, applying a survey made by Blake and Mouton to the members of the board of directors. The results were compared to the leadership styles proposed by Lewin. It was concluded that the high executives of the aforementioned cooperative society tend to veer towards leadership focused on achieving high productivity levels, falling into the profile of an authoritarian leader. |
| URI : | http://hdl.handle.net/10644/9412 |
| ISSN : | 2550-6641 2661-6513 |
| Aparece en las colecciones: | Revista Estudios de la Gestión No.14, 2023 |
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