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http://hdl.handle.net/10644/8271| Tipo de Material (Spa): | Artículo |
| Título : | Evolución del control interno hacia una gestión integrada al control de gestión (Estudios) |
| Autor : | Vega de la Cruz, Leudis |
| Descriptores / Subjects : | CONTROL INTERNO (ORGANIZACIONES) GESTIÓN INTEGRADA GESTIÓN POR PROCESOS INTERNAL CONTROL HISTORICAL EVOLUTION |
| Fecha de Publicación : | 2021 |
| Ciudad: Editorial : | Quito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar / Corporación Editora Nacional |
| Paginación: | pp. 211-230 |
| Cita Sugerida : | Vega de la Cruz, Leudis y Marrero Delgado, Fernando. "Evolución del control interno hacia una gestión integrada al control de gestión". Estudios de la Gestión: revista internacional de administración. 10 (II Semestre, 2021): 211-230. |
| Colección / Serie : | Estudios de la Gestión: revista internacional de administración. No. 10 |
| Resumen / Abstract: | El sistema de control interno se ha convertido en un aspecto muy importante para cualquier organización que pretenda ser competitiva y quiera mantenerse en el mercado. El objetivo de este artículo es mostrar la evolución del sistema de control interno hacia una integración total. Se realizaron estudios a lo largo de la historia de la contabilidad en Cuba y el resto del mundo y se descubrió que el control interno ha transitado por cuatro etapas: génesis, cambios, desarrollo e integración. La integración se desarrolla en el centro del sistema empresarial, adoleciendo fortalecer la integración con herramientas como el cuadro de mando integral y la gestión por procesos, además de cuantificar su gestión para mejorar su efectividad. |
| Descripción : | The internal control system has become a very important aspect for any organization intending to be competitive and to stay in the market. The objective of this article is showing the internal control system´s evolution towards an integration that is demanded of it. Studies were carried out throughout the history of accounting to the present day in Cuba and the rest of the world. Internal control has gone through four stages: genesis, changes, development and integration. Integration takes place in the center of the business system, suffering from strengthening integration with tools such as the balanced scorecard and process management, in addition to quantifying its management to effectiveness improvement. |
| URI : | http://hdl.handle.net/10644/8271 |
| ISSN : | 2550-6641 2661-6513 |
| Aparece en las colecciones: | Revista Estudios de la Gestión No.10, 2021 |
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